1. Fallstudie EasyComm
2. Lösung EasyComm 

Information

Das Erstellen von Business Plänen ist in den letzten Jahren immer aktueller geworden. Das nicht nur, aber im besonderen, für die Gründung von neuen Firmen. Das Erstellen eines guten Business Plan ist eine sehr anforderungsreiche Aufgabe und sie hat sehr viel mit Controlling zu tun. Das Erstellen eines Business Plan stell sehr hohe Ansprüche an vernetztes Denken und Kreativität.

Das gewählte Beispiel ist ein Praxisfall, der wie viele Ideen nicht umgesetzt worden ist. Alle darin erwähnten Personen sind erfunden, ebenfalls ist das Projekt nicht unter dem Namen „EasyComm“ gelaufen.
Die Umsetzung einer schnellwachsenden Gesellschaft hat die Ersteller sehr stark beschäftigt. Aus diesem Grund ist in der Fallstudie eine Organigramm-Entwicklung auf-gezeigt vom ursprünglichen Stablinien-Organigramm, hin zu einem Flussdiagramm, bis schlussendlich hin zu der von uns entwickelten „Organizational Scorecard“ als Highlight. In den Organigrammen haben wir gleich auch die modernen Ansätze der Corporate Governance miteinbezogen.

In dieser Fallstudie wird sehr schön umgesetzt, wie der Controller zum Berater, Innovator und Change Agent werden kann.

Behandelte Themen:

1. Strategisches Controlling
2. Planungsrechnungen (mehrstufige DB-Rechnung)
3. Kennzahlen
4. Präsentation/Corporate Identity
5. Personalcontrolling/Coaching
6. Unternehmensorganisation
7. Risk Management
8. Produktpräsentation

Erstellung im 2006